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拍卖号：k524713858

开始时间：09/10/2025 20:00:12

个数：1

结束时间：09/11/2025 19:00:12

商品成色：二手

可否退货：不可

提前结束：可

日本邮费：买家承担

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出价次数：0

卖家账号：やふじろう收藏卖家

店铺卖家：不是

发货地：愛知県

店家评价：好评：1518 差评：3 拉黑卖家

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THE CULTURE CODE カルチャーコード最強チームをつくる方法★ダニエルコイル (著)★楠木建 (監訳)★桜田直美 (訳)★株式会社かんき出版
商品説明	THE CULTURE CODE 　カルチャーコード　最強チームをつくる方法単行本　ダニエル・コイル (著), 楠木建 (その他), 桜田直美 (翻訳) 株式会社かんき出版　2018/12/3　第1刷発行　中古品です。内容紹介　元・ほぼ日CFO 篠田真貴子氏絶賛! 1 安全な環境をつくる 2 弱さを共有する 3 共通の目標を持つ「本書では、3つの原則は豊富な事例によって生き生きと描写されています。私はその中でも、第一次世界大戦の最前線でおきた『クリスマス休戦』のエピソードに最も感動しました」 NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか? 成功しているチームの文化はどこから生まれるのか? どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか? 本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木建監訳〉チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。〈NYタイムズ・ベストセラー作家などが絶賛〉ダニエル・コイルは、最高のチームが持つ魔法の秘密を、すべて私たちに教えてくれた。本当にすばらしい。間違いなくチームづくりに関する本の最高傑作だ。今すぐ読むべき1冊。 ――アダム・グラントニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『GIVE & TAKE:「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)著者チームのリーダーにとっても、メンバーにとっても必読の書。 ――ラズロ・ボック Humu社CEO、元グーグル人事トップ、『ワーク・ルールズ! :君の生き方とリーダーシップを変える』(東洋経済新報社)著者成功したチームはどのように機能するのか。メンバーはどのようなシグナルを送り合い、どんな言葉で話し、どうやって創造性を発揮しているのか。その答えは、すべてこの本に書いてある。 ――チャールズ・デュヒッグニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『習慣の力』(講談社)著者チームづくりにかかわるすべての人は、この本を読まなければならない。 ――リッチ・ディヴィニー元ネイビーシールズ士官、バリー・ウェーミラー・リーダーシップ・インスティテュート・アウトリーチ・ディレクター目次 Introduction 2足す2が10になるときスキル1 安全な環境をつくる第1章チームに必要な環境 ──腐ったリンゴとおいしいリンゴ第2章チームの化学反応 ──「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む第3章結束力のあるチーム ──クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台第4章帰属意識の育て方 ──チームの関係性をつくる人第5章帰属意識の高いチームをつくる ──温室のつくり方第6章行動のためのアイデア1 ──正しいシグナルの送り方スキル2 弱さを共有する第7章弱さを見せる ──私にしてほしいことがあったら言ってくれ第8章弱さのループ ──自分には弱点があり、助けが必要だ第9章驚異のチームワーク ──ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団第10章小さなチームで協力関係を築く方法 ──シールズ・チーム6指揮官のルール第11章個人間の協力関係を築く方法 ──相手に全神経を集中させる第12章行動のためのアイデア2 ──弱さを見せられるようになる方法スキル3 共通の目標を持つ第13章チームの価値観と目標の共有 ──311語の言葉が持つ力第14章目的意識の高いチーム ──フーリガンの制圧と外科医の学習第15章「熟練したチーム」のつくり方 ──価値を言葉にして伝え続ける第16章「創造的なチーム」のつくり方 ──苦しい作業を協力して乗り切れるシステム第17章行動のためのアイデア3 ──価値や目標を共有する方法 EPILOGUE モンテッソーリ中学校でのチームづくり出版社からのコメント成功したチーム文化は、まるで魔法のように見えるが、現実の姿は魔法でもなんでもない。チームの文化とは、共通の目標を目指す過程で生まれる有機的な個人のつながりだ。本書では、それを解き明かす。あなたが「誰」であるかは関係ない。大切なのは、「何」をするかだ。内容（「BOOK」データベースより）チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。 1711
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こちらの商品案内は「■@即売くん4.50■」で作成されました。

（2024年 8月 26日 8時 59分追加）
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