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成功を約束するIF思考
イフを使ってものを考えるのが「ＩＦ思考」。つまり、仮定に基づいてものを考えることである。しかし、日本人はこの思考法である「仮定法」が大の苦手である。だから、ビジネス、英語、交渉事、人間関係…みなうまくいかない。日本は煎じ詰めると、「ＩＦのない国」なのである。しかし、欧米人はこの仮定法により、理詰めで思考する。最近、日本では企業不祥事が続き、トップの謝罪が問題になっているが、謝っただけでは問題は解決しない。また、安易に謝っても意味はない。もし謝るなら英語なら“Ｉ’ｍ　ｓｏｒｒｙ　ｉｆ　Ｉ　ｄｉｄ　ａｎｙｔｈｉｎｇ　ｗｒｏｎｇ．”とすべきで、この「ｉｆ」以下が大事だ。このように、「ＩＦ思考」ができる人はすべてにおいて強い。もし、あなたが、英語ばかりか、ビジネス、人間関係などにおいて成功を望むなら、一刻も早く「ＩＦ思考」を身につけるべきだ。日本の英語教育界の第一人者の著者が、数々のエピソードで「ＩＦ思考」の核心に迫る。
目次
Ｐａｒｔ　Ｏｎｅ　日本はＩＦのない国
Ｐａｒｔ　Ｔｗｏ　「ＩＦ思考」はビジネスの鍵
Ｐａｒｔ　Ｔｈｒｅｅ　異文化としての「ＩＦ思考」
Ｐａｒｔ　Ｆｏｕｒ　さまざまな「ＩＦ思考」
Ｐａｒｔ　Ｆｉｖｅ　ロジカル・シンキングの「ｉｆ」
Ｐａｒｔ　Ｓｉｘ　「ＩＦロジック」の使い方
Ｐａｒｔ　Ｓｅｖｅｎ　英語の「ＩＦ表現」に強くなる